Нулевой травматизм

Разработанная Международной ассоциацией социального обеспечения (МАСО) Концепция «Vision Zero» или «Нулевой травматизм» – это качественно новый подход к организации профилактики, объединяющий три направления – безопасность, гигиену труда и благополучие работников на всех уровнях производства.

Концепция предлагает семь «золотых правил», реализация которых будет содействовать работодателю в снижении показателей производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. Следование каждому из этих правил предполагает серьезную организационную работу и применение специального инструментария, позволяющего достичь поставленные цели.

Семь «золотых правил» концепции «Нулевого травматизма»:

1. Стать лидером – показать приверженность принципам.
2. Выявлять угрозы – контролировать риски.
3. Определять цели – разрабатывать программы.
4. Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации.
5. Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием.
6. Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки.
7. Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия.

1. Лидерство в охране труда

Будьте примером! Ваше поведение как руководителя критично для успеха охраны труда на предприятии. Каждый менеджер отвечает за безопасность. Эффективное руководство требует открытого общения и строгого соблюдения правил. Менеджеры должны сами следовать установленным нормам и обеспечивать их выполнение, реагируя на нарушения и выявляя риски.

2. Выявление угроз и контроль рисков

Оценка рисков — ключевой инструмент для выявления опасностей и принятия мер. Анализ аварийных ситуаций позволяет предотвратить инциденты и определить необходимые действия. Систематическая оценка рисков важна для инструктажа сотрудников и улучшения безопасности.

3. Постановка целей и разработка программ

Для успешной охраны труда необходимы чёткие цели и программы. Определите приоритеты и стремитесь к снижению аварий, уделяя внимание важным аспектам, таким как использование оборудования и индивидуальных средств защиты. Регулярно информируйте сотрудников о прогрессе — это повысит их уверенность в вашей заботе о безопасности.

4. Создание системы охраны труда

Эффективная система охраны труда повышает организацию на предприятии и снижает количество сбоев и проблем с качеством. Это не требует значительных усилий и приносит прибыль. Используйте контрольные списки и внедрите систему управления охраной труда для постоянного улучшения, что приведёт к успешной сертификации.

5. Обеспечение безопасности на рабочих местах

Безопасные условия труда и соответствующее оборудование — ключевые факторы для предотвращения аварий. Важно учитывать влияние производственной среды на здоровье работников. Применяйте технические, организационные и индивидуальные меры. Обеспечьте соответствие стандартам, модернизируйте оборудование и избегайте несчастных случаев, особенно во время ремонтов.

6. Повышение квалификации работников

Инвестируйте в обучение сотрудников, чтобы их навыки соответствовали требованиям должностей. Сложность оборудования возрастает, поэтому важно иметь квалифицированный персонал. Регулярное обучение и обновление знаний критически важны для всех работников, включая руководство.

7. Инвестирование в кадры и мотивация

Вовлекайте работников в вопросы охраны труда — это приносит дивиденды. Поощряйте соблюдение правил и учитывайте мнения сотрудников при оценке рисков и разработке инструкций. Регулярные мероприятия и похвала за соблюдение безопасности повышают мотивированность и формируют культуру взаимопомощи. Цель — чтобы каждый заботился о себе и коллегах.